temoignages

Charlotte et Patricia (Detours et Croissance)

Conduire le changement, renforcer l’esprit d’équipe, transformer le stress en moteur de performance, … voici quelques exemples de problématiques sur lesquelles Pointe d’Art et son partenaire Détours et Croissance accompagnent des managers dans la transformation de leurs pratiques managériales.

L’entraînement et l’animation des challenges en équipes par Patrick Groc, qui partage son expérience de sportif de haut niveau, renforce le processus de transformation des managers par :
- La prise de conscience de leurs comportements en vivant le challenge sportif au sein de l’équipe,
- L’observation de  l’efficacité de l’entraîneur (« le maître d’armes »), qui amène le groupe à être performant dans un domaine inconnu
- Le questionnement et la prise de recul générés par le coach Détours et Croissance
 

Roxane (Rox’Ange)

« Un concept sportif qui valorise la cohésion d’équipe, chaque coéquipier apporte ses compétences pour faire gagner son équipe.
Une animation ludique, sportive, qui demande, précision, réflexion, équilibre et vitesse de réaction !! »